數(shù)字化企業(yè)大腦是推動(dòng)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。中國五礦正以數(shù)字化企業(yè)大腦為抓手引領(lǐng)管理模式變革，加快建設(shè)“數(shù)字五礦”。

中冶賽迪作為中國五礦推動(dòng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的骨干子企業(yè)，積極承擔(dān)集團(tuán)數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)任務(wù)，今年以來，連續(xù)中標(biāo)中國五礦、中國二冶、中冶交通、中國華冶、中冶設(shè)備總院等12個(gè)數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)項(xiàng)目，助力企業(yè)聚焦要素管理、筑牢數(shù)字底座、釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，賦能企業(yè)高效轉(zhuǎn)型。中冶賽迪信息數(shù)字化企業(yè)大腦，基于“場景-要素-體征”方法論，打造了匯聚數(shù)據(jù)治理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、業(yè)務(wù)充分貫通的數(shù)字中樞，通過“數(shù)據(jù)+算法模型”的創(chuàng)新應(yīng)用，幫助企業(yè)建立核心管控體系，為企業(yè)投資、運(yùn)營、戰(zhàn)略、工程、安全、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等經(jīng)營管控關(guān)鍵領(lǐng)域提供智能化決策支持，助力企業(yè)從傳統(tǒng)的管理方式向數(shù)字化、智能化管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)預(yù)測(cè)、從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的跨越。

截止目前，中冶賽迪信息數(shù)字化企業(yè)大腦已為7個(gè)行業(yè)、15家企業(yè)賦能，構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營預(yù)算、項(xiàng)目運(yùn)營、安全環(huán)保、招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理等18個(gè)主題、226個(gè)場景、355個(gè)管理要素、947個(gè)體征指標(biāo)，疏通管理障礙，突破效能瓶頸，助力企業(yè)協(xié)同更便捷、決策更智慧、管理更智能，相關(guān)技術(shù)成果獲得中國五礦科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。中冶賽迪信息將進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展數(shù)字化企業(yè)大腦研究的深度與廣度，為更多行業(yè)和企業(yè)量身定制數(shù)字化解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上數(shù)字化、智能化發(fā)展的新高度。

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